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但其共享单车品牌的创立过程却不一而同。此前的2016年12月底，ofo披露了全球战略。　　2、定位错误，没有及时转型　　刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。

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　　 　　凭借这一成绩，刘晓东又导演了一出大戏。　　Palantir成立的2004年，彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。如果仅仅是把普通单车进行数字化，就算客户端借助于移动互联网变得先进，单车端也没什么改变。

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　　于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。　　 　　北京友友联创信息技术有限公司的工商信息显示：在2015年5月，公司的股东郭峰和西藏险峰管理咨询有限公司把手中的大部分股份转让给了王一晨和王刚，王刚持股48.85%，成为最大股东，这位天使投资人因为投资滴滴而被业界熟知。特别是涉及社交、电商、搜索等核心业务时，更需要小心谨慎。